在现代市场竞争中，企业竞争已经超越了价格竞争、品质竞争，进入了全新的品牌竞争阶段，武汉品牌设计成为影响人们选择行为的最具导向性的因素，因为企业在实际运作过程中不管是主动还是被动，都不得不重视品牌营销的影响力。

国内水产企业的经营模式普遍比较落后，基本上还是以生产性导向为主。武汉包装设计企业老板比较重视和热衷于产业链前端资源的整合和运作，比如养殖基地的投资、工厂投资、设备投资等，这些都是硬资产投资，但往往忽视了产业链后端软资源投资，也就是品牌和营销环节的投资。这样的发展模式注定是没有太多附加价值的，拼的是价格和成本优势。而国内外获得成功的企业绝大多数是注重武汉品牌设计和营销软实力打造的。这也是中国在改革开发的第一轮经济发展热潮中，武汉VI设计独特市场环境下的企业发展模式。但进入到21世纪，单纯的以成本价格优势为核心的生产制造型企业已经没有了竞争的优势，当务之急是企业经营模式的转型。必须转型到以品牌和营销等软实力资产为未来企业增值导向的发展方向。但转型之路需要的不仅仅是眼光和魄力，更需要实干家精神。

中国水产企业已经习惯了外向型发展模式，对于品牌和营销说的多，真正理解的少。叶公好龙的多，付诸实践的少。武汉包装设计需要真正的战略转型思考后坚决的实践和坚持。即使碰到一些困难也不要轻言放弃。因为品牌和营销建设是比单纯的生产型发展模式更为复杂和艰难的，没有足够的坚持心，这条路很难走得通。

在企业投资预算案中，一定要有充足的资金来支持品牌营销战略工程的实施。品牌营销战略工程是个长期工程，需要充足的资金保障，否则将沦为空口文章。当然，武汉瑞尔品牌营销策划有限公司可以逐步投资，分阶段实施，战略上要有长远规划，战术上有有时间推进计划。

要善于整合人才资源，协助企业达成品牌战略目标。武汉包装设计为降低品牌建设投资风险，最有效的方式就是导入专业的品牌营销咨询团队，协助企业尽快建立内部品牌营销体系。